Avec le lancement de CAP’AI Reverse by BK, cinquième édition de son programme d’open innovation en 2026, BMCE Capital oriente désormais l’innovation vers des cas d’usage métiers directement exploitables, en introduisant une logique de reverse pitch où les besoins internes guident la recherche de solutions. Le dispositif prévoit la mobilisation de startups et d’experts autour de problématiques définies en interne, avec des cycles courts de développement (MVP) et une intégration potentielle dans les activités du groupe. L’objectif est de réduire le délai entre conception et mise en production, dans un contexte où les budgets technologiques représentent jusqu’à 8 à 10 % du produit net bancaire dans les grandes institutions.
Ce positionnement s’inscrit dans une tendance observée au sein de groupes internationaux comme BBVA, ING ou JPMorgan Chase, qui ont progressivement structuré leurs programmes d’innovation autour de cas d’usage métiers et de délais d’implémentation raccourcis. Selon McKinsey & Company, plus de 70 % des projets d’innovation bancaire lancés entre 2015 et 2020 n’ont pas dépassé le stade pilote, ce qui a conduit à un recentrage sur des dispositifs à impact mesurable. En Afrique, les approches restent hétérogènes. Des groupes comme Ecobank ont structuré des programmes d’open innovation à travers des fintech challenges depuis 2017, mobilisant chaque année plusieurs centaines de startups, tandis que United Bank for Africa s’appuie sur des initiatives internes et des partenariats technologiques pour accélérer sa transformation digitale. Ces dispositifs restent toutefois majoritairement orientés sourcing de solutions, avec un niveau d’intégration variable dans les opérations.
Avec CAP’AI Reverse by BK, BMCE Capital se distingue par une approche directement adossée aux métiers, visant à améliorer la prise de décision, l’expérience client et l’efficacité opérationnelle. Cette évolution prolonge les programmes Cap’Tech, Cap’INov et Cap’AI by BK, tout en renforçant l’intégration de l’intelligence artificielle, dont l’adoption devrait dépasser 80 % des institutions financières d’ici 2027 selon Gartner. Ce repositionnement intervient dans un contexte de concurrence accrue, marqué par la montée des fintechs et des plateformes technologiques, et traduit une évolution des modèles d’innovation vers des formats plus opérationnels et mesurables.
Source:
www.financialafrik.com
