Tom Fletcher abordait le comité permanent inter-agences (Iasc) qui a été créé par l’Assemblée générale des Nations Unies au début des années 1990 en tant que forum de coordination pour l’aide humanitaire dans le monde.
“La communauté humanitaire confronte une crise massive de financement, de moral et de légitimité», A-t-il dit, encadrant ses remarques comme réflexions personnelles sur la base de discussions antérieures au sein de l’IASC.
«Nous avons pris le temps de reconnaître l’impact dévastateur que les réductions de financement auront sur ceux que nous servons, nos partenaires et nos équipes», a-t-il poursuivi.
Sans référence à une perte spécifique de financement – mais dans le contexte de une suspension de La plupart des dépenses humanitaires de la nouvelle administration à Washington – M. Fletcher a fait appel pour que la communauté d’aide soit «calme, courageuse, fondée sur des principes et unis».
Il a dit qu’ils devaient faire valoir le cas pour une plus grande solidarité internationale.
«Nous pouvons tirer la confiance des progrès extraordinaires réalisés par les humanitaires au fil des décennies. La mission est juste. Nos alliés sont toujours là-bas. Mais le système de livraison est en difficulté. Nous devons être plus légers, plus rapides et moins bureaucratiques. »
Plan à quatre points
Le chef de secours des Nations Unies a déclaré qu’il fallait quatre priorités: premièrement, soyez clair que sauver des vies est primordial.
«Nous avons convenu de rester indépendant, neutre et impartial. Cela ne signifie pas que nous ne choisissons pas de côté: nous sommes du côté de ceux qui ont le plus besoin. “
Deuxièmement, il a déclaré que la duplication et la bureaucratie devaient être réduites en vertu d’un nouveau «plan audacieux» d’action.
«Les donateurs doivent également simplifier. Nous devons innover ou devenir obsolètes. Nous prioriserons robustement et faire les choix les plus difficiles. J’ai commandé un travail urgent pour identifier comment nous pourrions atteindre les 100 millions de personnes en besoin. »
“ Véritable partenariat ” avec le secteur privé
Il a déclaré que les chefs d’aide devaient trouver de nouveaux partenaires, et non seulement des sources traditionnelles et des gouvernements. Cela doit inclure un «véritable partenariat» avec le secteur privé et la Banque mondiale.
“Je crois qu’il y a un mouvement de milliards de personnes qui se soucient et qui veulent agir en solidarité avec ceux qui ont le plus besoin. Nous devons lancer une campagne publique pour combler les lacunes laissées par les gouvernements, ciblant l’équivalent de 0,7% pour chaque pays. »
M. Fletcher a déclaré que les guerres de gazon entre les agences doivent se terminer avec chaque organisation en se concentrant sur ce qu’elle fait «de manière unique».
Le leadership doit être autonome, a-t-il ajouté, avec une grande autorité dévolue aux coordinateurs humanitaires de l’ONU tout au long du système.
Troisièmement, il doit y avoir plus de dévolution, ce qui donne plus de puissance et de responsabilité aux partenaires locaux qui souffrent le plus de coupes.
Quatrièmement, les travailleurs humanitaires doivent défendre leur travail plus robuste.
Mettre fin à l’impunité
«Nous devons appeler le temps sur l’ère de l’impunité: les attaques finales contre les civils et les travailleurs humanitaires; et tenir les auteurs pour rendre compte. Nous devons communiquer plus clairement l’impact que nous avons et le coût de l’inaction, avec l’humanité et non les institutions au cœur de l’histoire. »
Les Humanitaires du monde entier sont «sous-financés, surchargés et attaqués», a-t-il déclaré, mais l’argument pour l’aide à la sauvetage n’a pas été perdu: «Notre cause est puissante, et notre mouvement est fort. “
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First published in this link of The European Times.
