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    Financer la nature | Afrique Renouveau

    Une ville du KwaZulu-Natal, eThekwini, a montré à quoi ressemble une réponse efficace, en mettant en œuvre un programme complet pour restaurer et protéger ses rivières grâce à des solutions basées sur la nature. Au-delà collecte Plus de 100 tonnes de déchets et le nettoyage de 98 hectares d’espèces envahissantes, l’initiative a créé plus de 1 000 emplois depuis son lancement en 2022.

    La municipalité d’eThekwini a réussi parce qu’elle a placé la nature au centre de son plan d’action climatique. Mais ces réussites restent rares. Les investissements axés sur la nature, y compris l’agriculture durable, s’avèrent déjà rentables et évolutifs, et ils ont le potentiel de créer 395 millions d’emplois d’ici 2030. Pourtant, à l’échelle mondiale, les solutions fondées sur la nature ne reçoivent que 15 % d’investissements en plus que les solutions climatiques traditionnelles, telles que les énergies propres et les transports à faibles émissions de carbone. Même les subventions néfastes reçoivent 3 à 4 fois plus de financements que les investissements axés sur la nature.

    En conséquence, nous sommes confrontés à un effondrement catastrophique et irréversible des écosystèmes de notre planète, un point souligné l’année dernière lors de la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques (COP28) à Dubaï. Pour éviter ce résultat, des progrès sont nécessaires dans quelques domaines clés.

    Tout d’abord, les acteurs économiques publics et privés doivent intégrer la nature dans leur prise de décision. Heureusement, un certain nombre d’outils et de cadres favorables sont désormais disponibles pour aider les entreprises et les investisseurs à identifier des solutions positives pour la nature, tels que le Cadre mondial pour la biodiversité de Kunming-Montréal, le Groupe de travail sur les informations financières liées à la nature, le Science Based Targets Network, le Finance l’initiative Sector Deforestation Action et l’initiative Nature Action 100.

    Les banques centrales et les régulateurs financiers peuvent encourager les entreprises à contribuer à la conservation et à la restauration de la nature en fournissant des évaluations des risques financiers liés à la nature. La banque centrale de Zambie, par exemple, a récemment intégré biodiversité dans ses directives de prêt vert, afin que davantage de financements soient orientés vers des activités qui favorisent la conservation et la restauration de la biodiversité. Le cadre complète les lignes directrices sur les obligations vertes précédemment élaborées par la Securities and Exchange Commission du pays.

    Les gouvernements devraient également mieux coordonner les initiatives positives pour la nature – et l’action climatique plus largement – ​​entre les ministères et les pays, afin d’éviter des agendas concurrents. Un modèlemis en œuvre au Rwanda, se concentre sur la mesure et la valorisation de la nature. En collectant des données sur la manière dont les ressources naturelles contribuent à l’économie, les Comptes du capital naturel pour les écosystèmes garantissent que ces informations sont reflétées dans la politique économique et la planification du développement des ministères.

    Quant à la coordination internationale, des forums comme les COP peuvent contribuer à faire avancer les choses. A la COP26, plus de 140 dirigeants mondiaux engagé « arrêter et inverser la perte des forêts et la dégradation des terres d’ici 2030 », tout en soutenant les moyens de subsistance de ceux qui dépendent des forêts et en assurant un développement durable. Lors des COP27 et COP28, ils ont démontré leur engagement continu à atteindre cet objectif, avec des pays comme la République démocratique du Congo et le Ghana annonçant des partenariats d’investissement innovants.

    Un troisième impératif consiste à renforcer la réserve – et l’attrait – des projets favorables à la nature. Étant donné que ces projets entraînent souvent des coûts initiaux élevés ou impliquent de longues périodes de récupération, rares sont ceux qui répondent aux critères des investisseurs. Le fait que les institutions financières et les marchés de capitaux aient tendance à considérer les investissements liés à la nature comme ayant un profil risque-rendement défavorable n’aide pas.

    Une action concertée est nécessaire pour soutenir le développement de projets, par exemple par le biais de chaînes de valeur régénératrices et de marchés de carbone et de biodiversité à haute intégrité. Cela faciliterait le regroupement des projets, afin qu’ils atteignent une échelle suffisante pour offrir des rendements attractifs aux investisseurs.

    Dans le même temps, des efforts doivent être déployés pour réduire le coût du capital, notamment en améliorant le partage et l’atténuation des risques. Les banques multilatérales de développement doivent jouer un rôle clé à cet égard, non seulement en réduisant et en mutualisant les risques, mais également en fournissant des signaux de transition au système dans son ensemble, afin de mobiliser les capitaux privés. Plus largement, la qualité et la quantité du financement du développement doivent être améliorées, avec davantage de financements destinés aux marchés émergents et aux économies en développement (EMDE) riches en nature.

    Pour certains pays – ceux qui sont actuellement confrontés à une triple crise climatique, de biodiversité et de dette – des solutions fondées sur la dette souveraine seront nécessaires. Les 61 pays émergents qui sont aujourd’hui particulièrement vulnérables au surendettement auront besoin de 812 milliards de dollars de dette restructurée auprès de toutes les catégories de créanciers. L’allégement de la dette libérerait des fonds, tandis que de nouveaux objectifs solides en matière de financement climatique garantiraient que ces ressources soient orientées vers des initiatives positives pour la nature.

    La dernière étape consiste à garantir que les investissements, les initiatives et les politiques liés au climat et à la nature sont justes et inclusifs. Actuellement, seulement 25 % des financements promis parviennent à des projets sur le sol. En Asie et en Afrique subsaharienne, les petits agriculteurs, responsables de 80 % de la production alimentaire, dépensent jusqu’à 368 milliards de dollars par an pour accroître leur résilience au climat. changement.

    Pendant ce temps, moins de 1 % du financement climatique total va aux peuples autochtones et aux groupes communautaires locaux qui sont les intendants d’un quart des terres de la planète, ce qui représente une capacité de séquestration du carbone de 300 milliards. tonnes. Donner à ces groupes un accès direct au financement et respecter leurs droits fonciers est non seulement un impératif moral, mais également essentiel pour préserver la nature dont nous dépendons tous.

    En termes de dynamique politique, d’innovation financière et de capacités technologiques, le décor est planté pour des progrès rapides dans la restauration et la préservation de la nature. Les dirigeants mondiaux doivent saisir cette occasion pour élaborer un programme d’investissement transformateur qui reconnaît que, sans la nature, notre planète, et encore moins nos économies, ne peuvent pas survivre. En tant que président du Kenya William Ruto un jour, « Lorsque nous mettrons la nature dans nos bilans, vous saurez que l’Afrique est riche. »


    Razan Khalifa Al Mubarak est le champion de haut niveau des Nations Unies sur le changement climatique pour la COP28 et le président de l’Union internationale pour la conservation de la nature. Bogolo Kenewendo est conseiller spécial auprès des champions de haut niveau des Nations Unies sur les changements climatiques COP27-29 et ancien ministre de l’Investissement, du Commerce et de l’Industrie (Botswana).

    Cet article a été publié pour la première fois dans Project Syndicate 2024 www.project-syndicate.org et a été republié avec leur autorisation.

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